Un point d’entrée unique
Les demandes et les informations utiles arrivent au même endroit.
On organise votre entreprise pour qu’elle repose moins sur vous.
En quatre semaines, on met en place un système centralisé pour que l’information circule, que le travail avance et que vous n’ayez plus à tout porter.
Diagnostic de 30 minutes · Sans engagement
Le problème n’est pas le manque d’outils. C’est l’absence d’un fonctionnement partagé.
Les demandes arrivent par plusieurs canaux. Les projets attendent vos relances. L’équipe cherche l’information ou attend une décision. Tout finit par revenir vers vous.
On commence par ce qui vous revient trop souvent.
Une demande client, un devis, un projet, une intervention ou le suivi de l’équipe : on part de votre fonctionnement et de vos outils actuels pour organiser le suivi, les documents, les responsabilités et les règles qui permettent à ce flux d’avancer sans vous.
Dans quatre semaines, ce flux ne repose plus uniquement sur vous.
Un suivi lisible
Chacun voit où en est le travail et ce qui doit se passer ensuite.
Des rôles clairs
L’équipe sait qui fait quoi, sans devoir vous demander à chaque étape.
Des règles simples
Les documents, modèles et habitudes utiles sont en place pour que cela tienne.
Des situations concrètes.
On ne transforme pas toute l’entreprise d’un coup. On organise le flux qui bloque le plus.
Comment on l’installe avec vous.
- 01
Comprendre
On observe ce qui bloque et on choisit un seul périmètre prioritaire.
- 02
Organiser
On réunit les informations, les étapes et les règles utiles au même endroit.
- 03
Configurer
On met en place les documents, les modèles et les automatisations simples.
- 04
Tester et transmettre
L’équipe teste avec ses cas réels ; on ajuste et on transmet.
Ce qu’il faut savoir avant de commencer.
Faut-il déjà savoir quels outils utiliser ?
Non. Le diagnostic sert précisément à choisir ce qu’il faut simplifier, conserver ou mettre en place.
Faut-il tout changer ?
Non. Nous partons de ce qui existe. Un nouvel outil n’est retenu que s’il débloque réellement le travail.
Qu’attend-on de nous ?
Vous nous montrez le fonctionnement réel, validez les décisions et faites tester l’équipe. On prend en charge la structuration et la mise en place.
Que reste-t-il à la fin des quatre semaines ?
Un flux prioritaire que l’équipe peut utiliser : les informations utiles, les responsabilités, les modèles et les routines sont installés sur le périmètre choisi.
Accompagnement de quatre semaines
Quatre semaines pour installer un système de travail clair.
3 500 € HT
Un flux prioritaire, les informations utiles réunies, des responsabilités claires et un fonctionnement testé avec votre équipe. Décrivez ce qui vous revient sans cesse : nous vous dirons franchement si cet accompagnement est adapté.
30 minutes · Sans engagement