Mieux suivre capacité, maintenance et retards en production

Le point du mois

En production, beaucoup de tensions apparaissent quand les équipes découvrent trop tard les points de saturation.

Les problèmes les plus coûteux ne sont pas toujours spectaculaires.

Ils commencent souvent par :

• un retard répété ;
• une machine sensible ;
• une charge mal répartie ;
• un approvisionnement moins fiable.

Ce qu'on recommande

• suivre les postes critiques ;
• relier maintenance, capacité et retard au même pilotage ;
• isoler les écarts qui reviennent ;
• arbitrer tôt ce qui menace le planning réel.

En une phrase

Mieux piloter la production, c'est repérer plus tôt les points de tension pour éviter qu'ils deviennent structurels.