Plan d'organisation

Agence marketing

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Plan d'organisation de votre activité

Agence marketing

Pilotez prospects, campagnes, livrables et marges pour faire grandir l’agence sans courir après chaque client.

Objectif

Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.

Mode d'emploi

1Cochez uniquement ce qui fonctionne vraiment.

2Ajoutez un responsable pour les manques importants.

3Gardez trois priorités dans le plan d'action 3 mois.

Entreprise

Date

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Positionnement & offres

Clarifier spécialités, cibles et problèmes traités

Mettre à jour formats, prix et conditions d'intervention

Définir ce qui est inclus, exclu ou optionnel

Préparer preuves, cas clients ou éléments de réassurance

Identifier les offres à renforcer, simplifier ou arrêter

Responsable

Échéance

Prospects & comptes clients

Qualifier besoin, budget, décideurs et échéance

Vérifier contexte, objectifs et critères de choix

Proposer le bon format d'accompagnement

Envoyer proposition ou devis cadré

Relancer les opportunités ouvertes

Responsable

Échéance

Briefs & campagnes

Clarifier objectif, cible, message et canal

Collecter assets, budget et contraintes de diffusion

Préparer planning de campagne et responsabilités

Valider brief avant lancement production

Responsable

Échéance

Création & validations

Suivre production des contenus, visuels ou variantes

Centraliser retours client et corrections attendues

Contrôler tracking, formats et dates de diffusion

Archiver versions validées et résultats

Responsable

Échéance

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Reporting & performance

Suivre KPI, budget, leads ou audience

Comparer résultats aux objectifs de campagne

Identifier contenus, canaux ou audiences à ajuster

Préparer synthèse claire pour le client ou l'équipe

Décider les optimisations du prochain cycle

Responsable

Échéance

Budgets & marge client

Suivre budget vendu, temps passé, achats externes et facturation

Comparer marge prévue, production livrée et reste à faire

Repérer dépassement, scope non facturé ou retard d'acompte

DemaaPlan d'organisation

Plan d'action 3 mois

Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.

Priorité 1

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 2

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 3

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu