Plan d'organisation

Cabinet de conseil

DemaaPlan d'organisation

Plan d'organisation de votre activité

Cabinet de conseil

Gardez missions, livrables, clients et marge sous contrôle pour avancer sans dépendre de votre mémoire.

Objectif

Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.

Mode d'emploi

1Cochez uniquement ce qui fonctionne vraiment.

2Ajoutez un responsable pour les manques importants.

3Gardez trois priorités dans le plan d'action 3 mois.

Entreprise

Date

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Offres & expertises

Clarifier spécialités, cibles et problèmes traités

Mettre à jour formats, prix et conditions d'intervention

Définir ce qui est inclus, exclu ou optionnel

Préparer preuves, cas clients ou éléments de réassurance

Identifier les offres à renforcer, simplifier ou arrêter

Responsable

Échéance

Prospects & propositions

Qualifier besoin, budget, décideurs et échéance

Vérifier contexte, objectifs et critères de choix

Proposer le bon format d'accompagnement

Envoyer proposition ou devis cadré

Relancer les opportunités ouvertes

Responsable

Échéance

Cadrage mission

Clarifier objectifs, périmètre et décideurs

Lister hypothèses, accès et informations manquantes

Valider jalons, livrables et critères de succès

Tracer changements de périmètre et arbitrages

Responsable

Échéance

Livrables & ateliers

Planifier ateliers, supports et livrables attendus

Suivre production, retours et validations client

Contrôler niveau de finition avant restitution

Archiver version validée et suites décidées

Responsable

Échéance

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Comités & décisions client

Préparer points de décision, options et impacts

Suivre arbitrages, validations et blocages client

Partager compte rendu et responsabilités

Relancer décisions nécessaires au prochain jalon

Responsable

Échéance

Marge & facturation

Suivre honoraires, forfaits ou factures à émettre

Comparer temps passé, budget et rentabilité

Repérer retards de facturation ou impayés

Relancer clients ou financeurs concernés

DemaaPlan d'organisation

Plan d'action 3 mois

Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.

Priorité 1

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 2

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 3

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Cabinet de conseil

Plan d'organisation de votre activité

Diagnostic opérationnel

Offres & expertises

Prospects & propositions

Cadrage mission

Livrables & ateliers

Diagnostic opérationnel

Comités & décisions client

Marge & facturation

Plan d'action 3 mois

Priorité 1

Priorité 2

Priorité 3

Équipe & affectations