Plan d'organisation

Carreleur

DemaaPlan d'organisation

Plan d'organisation de votre activité

Carreleur

Gardez métrés, matériaux, poses et réserves sous contrôle du devis jusqu’à la réception.

Objectif

Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.

Mode d'emploi

1Cochez uniquement ce qui fonctionne vraiment.

2Ajoutez un responsable pour les manques importants.

3Gardez trois priorités dans le plan d'action 3 mois.

Entreprise

Date

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Demandes, métrés & devis

Qualifier la demande client

Vérifier urgence, adresse, accès et contraintes

Récupérer photos, plans ou mesures utiles

Planifier une visite si nécessaire

Chiffrer main-d'œuvre, matériaux et marge

Envoyer le devis

Relancer les devis ouverts

Responsable

Échéance

Calepinage & devis

Préciser besoin, mesures, options et contraintes techniques

Chiffrer main-d'oeuvre, fournitures, délais et marge

Valider choix client ou faisabilité avant engagement

Envoyer devis clair avec limites et conditions

Relancer puis préparer achat ou intervention signée

Responsable

Échéance

Matériaux & commandes

Lister matériaux, fournitures et quantités par chantier

Contrôler disponibilité, prix, délais et contraintes techniques

Commander ou réserver selon devis, planning et dépendances

Suivre livraisons, écarts, retours ou ruptures

Rattacher achats au chantier, devis ou lot concerné

Responsable

Échéance

Pose & finitions

Préparer accès, matériel et consignes chantier

Suivre avancement réel, photos et points bloquants

Coordonner client, équipe et sous-traitants

Traiter reprises, imprévus ou décisions en attente

Mettre à jour planning et reste à facturer

Responsable

Échéance

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Réception & réserves

Contrôler résultat livré et points sensibles

Lister réserves, reprises et responsabilités

Planifier corrections avec délai et preuve attendue

Clôturer réception avec PV, photos ou compte rendu

Responsable

Échéance

Marge chantier

Suivre devis signé, achats, heures et avancement par chantier

Comparer main-d'oeuvre, matériaux, sous-traitance et marge prévue

Repérer dépassement, travaux non facturés ou réserve qui bloque

Rapprocher factures, situations, acomptes et reste à encaisser

DemaaPlan d'organisation

Plan d'action 3 mois

Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.

Priorité 1

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 2

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 3

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

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Diagnostic opérationnel

Demandes, métrés & devis

Calepinage & devis

Matériaux & commandes

Pose & finitions

Diagnostic opérationnel

Réception & réserves

Marge chantier

Plan d'action 3 mois

Priorité 1

Priorité 2

Priorité 3

Équipe & planning