Plan d'organisation

Climatisation

DemaaPlan d'organisation

Plan d'organisation de votre activité

Climatisation

Gardez diagnostics, installations, entretiens et SAV climatisation sous contrôle au quotidien.

Objectif

Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.

Mode d'emploi

1Cochez uniquement ce qui fonctionne vraiment.

2Ajoutez un responsable pour les manques importants.

3Gardez trois priorités dans le plan d'action 3 mois.

Entreprise

Date

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Demandes, diagnostic & devis

Qualifier demande, urgence, symptômes et contraintes

Collecter photos, mesures ou informations techniques

Planifier diagnostic si nécessaire

Préparer devis clair avec matériel et délais

Responsable

Échéance

Devis & matériel

Sélectionner équipements, options et contraintes de pose

Vérifier disponibilité, prix, délais et compatibilité

Chiffrer matériel, main-d'oeuvre et marge

Préparer commande après validation client

Responsable

Échéance

Pose & mise en service

Préparer contrôles, réglages et consignes client

Tester fonctionnement, sécurité et équipements

Corriger anomalies avant livraison finale

Former le client à l'usage et l'entretien

Archiver preuve, garantie et prochaine maintenance

Responsable

Échéance

Entretien & SAV

Suivre contrats d'entretien, pannes et demandes SAV

Qualifier urgence, équipement concerné et garantie applicable

Planifier intervention, pièce ou passage technicien

Informer client jusqu'à remise en service

Archiver compte rendu, coût et prochaine échéance

Responsable

Échéance

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Attestations & fluides

Vérifier les pièces ou obligations attendues

Préparer les documents à produire

Contrôler cohérence et échéances

Faire signer ou transmettre au bon interlocuteur

Archiver la preuve utile

Responsable

Échéance

Marge & contrats

Suivre installations, maintenances, contrats et encaissements

Comparer matériel, fluide, déplacement, temps technicien et marge

Repérer garantie, intervention non facturée ou contrat peu rentable

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Plan d'action 3 mois

Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.

Priorité 1

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 2

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 3

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

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Demandes, diagnostic & devis

Devis & matériel

Pose & mise en service

Entretien & SAV

Diagnostic opérationnel

Attestations & fluides

Marge & contrats

Plan d'action 3 mois

Priorité 1

Priorité 2

Priorité 3

Équipe & habilitations