Assortiment & prix
Définir assortiment, prix et références prioritaires
Vérifier marges, rotations et cohérence de rayon
Identifier produits dormants ou à mettre en avant
Préparer ajustements commerciaux ou saisonniers
Responsable
Échéance
Chargement du plan d'organisation...
Pilotez stock, ventes, caisse et équipe sans découvrir les problèmes trop tard.
Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.
Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.
Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.
Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.