Plan d'organisation

Consultant data / BI

DemaaPlan d'organisation

Plan d'organisation de votre activité

Structurez sources, tableaux de bord, indicateurs, qualité des données et décisions.

Objectif

Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.

Mode d'emploi

1Cochez uniquement ce qui fonctionne vraiment.

2Ajoutez un responsable pour les manques importants.

3Gardez trois priorités dans le plan d'action 3 mois.

Entreprise

Date

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Offres data & indicateurs

Clarifier ce qui est vendu

Mettre à jour prix, conditions et limites

Identifier les offres à pousser ou arrêter

Responsable

Échéance

Prospects & cadrage décisionnel

Qualifier les décisions à améliorer, les équipes concernées et l'urgence

Vérifier les indicateurs attendus, les sources disponibles et les limites

Cadrer le périmètre, les priorités et la prochaine étape

Faire remonter les blocages avant atelier, audit ou chiffrage

Responsable

Échéance

Sources & qualité des données

Identifier sources, propriétaires, fraîcheur et définitions

Contrôler doublons, trous, incohérences et règles de calcul

Documenter limites de qualité avant exploitation

Prioriser corrections avec impact sur les décisions

Responsable

Échéance

Tableaux de bord

Définir vues, indicateurs, filtres et niveau de détail utiles

Vérifier lisibilité, fréquence de mise à jour et usages réels

Repérer dashboard inutile, KPI ambigu ou besoin non couvert

Valider les versions partagées avant diffusion plus large

Responsable

Échéance

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Données & confidentialité

Lister données sensibles, accès et finalités d'usage

Vérifier droits, anonymisation et règles de partage

Repérer exposition, fichier inutile ou preuve manquante

Tracer validation client et conditions de conservation

Responsable

Échéance

Honoraires & valeur livrée

Suivre forfait vendu, temps passé, achats externes et factures émises

Comparer charge réelle, valeur livrée, marge et reste à produire

Repérer dépassement, scope non facturé ou retard de paiement

DemaaPlan d'organisation

Plan d'action 3 mois

Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.

Priorité 1

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 2

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 3

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu