Plan d'organisation

DAF externalisé

DemaaPlan d'organisation

Plan d'organisation de votre activité

DAF externalisé

Structurez budget, trésorerie, reporting, décisions financières et échanges dirigeant.

Objectif

Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.

Mode d'emploi

1Cochez uniquement ce qui fonctionne vraiment.

2Ajoutez un responsable pour les manques importants.

3Gardez trois priorités dans le plan d'action 3 mois.

Entreprise

Date

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Offres & périmètre DAF

Lister demandes ouvertes, urgence et propriétaire

Clarifier ce qui est inclus, exclu ou à valider

Prioriser actions utiles et points à transmettre

Clarifier ce qui est vendu

Mettre à jour prix, conditions et limites

Identifier les offres à pousser ou arrêter

Responsable

Échéance

Entrée client & données

Qualifier la demande entrante

Vérifier besoin, urgence, lieu et contraintes

Confirmer la prochaine étape avec le client

Vérifier données, accès et version de travail

Suivre production, tests, retours et anomalies

Valider livrable avant partage ou mise en ligne

Responsable

Échéance

Reporting financier

Suivre les indicateurs utiles

Repérer écarts, retards ou signaux faibles

Partager une synthèse claire

Décider les actions correctives

Conserver l'historique de suivi

Responsable

Échéance

Prévisionnel & trésorerie

Suivre ce qui est signé, facturé et encaissé

Comparer le prévu avec le réel

Repérer les montants non facturés

Relancer les paiements en attente

Mettre à jour la marge ou le reste à encaisser

Responsable

Échéance

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Comités de pilotage

Préparer les chiffres et décisions à regarder

Lister sujets bloqués, arbitrages et responsables

Acter décisions, échéances et prochain point

Responsable

Échéance

Honoraires & rentabilité

Suivre honoraires, forfaits ou factures à émettre

Comparer temps passé, budget et rentabilité

Repérer retards de facturation ou impayés

Relancer clients ou financeurs concernés

Mettre à jour prévisionnel et reste à facturer

Responsable

DemaaPlan d'organisation

Plan d'action 3 mois

Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.

Priorité 1

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 2

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 3

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

DAF externalisé

Plan d'organisation de votre activité

Diagnostic opérationnel

Offres & périmètre DAF

Entrée client & données

Reporting financier

Prévisionnel & trésorerie

Diagnostic opérationnel

Comités de pilotage

Honoraires & rentabilité

Plan d'action 3 mois

Priorité 1

Priorité 2

Priorité 3

Équipe & relais client