Plan d'organisation

Déménagement professionnel

DemaaPlan d'organisation

Plan d'organisation de votre activité

Cadrez visites, devis, équipes, planning et marge pour les déménagements d’entreprise.

Objectif

Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.

Mode d'emploi

1Cochez uniquement ce qui fonctionne vraiment.

2Ajoutez un responsable pour les manques importants.

3Gardez trois priorités dans le plan d'action 3 mois.

Entreprise

Date

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Demandes, visites & devis

Qualifier besoin, urgence et faisabilité

Récupérer photos, mesures, plans ou informations clés

Planifier visite, diagnostic ou échange de cadrage

Chiffrer coûts, marge et conditions

Envoyer puis relancer les devis ouverts

Responsable

Échéance

Devis & inventaire

Qualifier volume, adresses, accès et contraintes client

Réaliser inventaire des biens et points sensibles

Chiffrer équipe, camion, emballage et marge mission

Présenter options, assurance et conditions de réservation

Relancer devis ouverts et préparer mission signée

Responsable

Échéance

Planning camions

Planifier camions, équipes et créneaux d'intervention

Vérifier disponibilité véhicule, volume et contraintes d'accès

Limiter temps morts, kilomètres inutiles et conflits planning

Mettre à jour feuille de route et client concerné

Responsable

Échéance

Intervention & livraison

Préparer chargement, protection et consignes d'intervention

Suivre arrivée, exécution, litiges ou casse éventuelle

Collecter preuve de livraison et réserves client

Clôturer mission avec reste à facturer et retour équipe

Responsable

Échéance

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Litiges & casse

Centraliser litiges, casse déclarée et preuves disponibles

Qualifier responsabilité, urgence et impact client

Coordonner constat, réparation, indemnisation ou geste commercial

Informer client jusqu'à résolution

Archiver photos, décisions et coûts associés

Responsable

Échéance

Marge mission

Suivre volume, équipe, camion, fournitures et encaissements par mission

Comparer temps réel, kilomètres, manutention et marge prévue

Repérer option non facturée, casse, attente ou surcoût carburant

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Plan d'action 3 mois

Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.

Priorité 1

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 2

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 3

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

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Devis & inventaire

Planning camions

Intervention & livraison

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Litiges & casse

Marge mission

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Priorité 1

Priorité 2

Priorité 3

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