Plan d'organisation

Freelance B2B

DemaaPlan d'organisation

Plan d'organisation de votre activité

Freelance B2B

Structurez offres, clients, missions, relances et marge sans dépendre de l’improvisation.

Objectif

Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.

Mode d'emploi

1Cochez uniquement ce qui fonctionne vraiment.

2Ajoutez un responsable pour les manques importants.

3Gardez trois priorités dans le plan d'action 3 mois.

Entreprise

Date

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Offre & positionnement

Clarifier spécialités, cibles et problèmes traités

Mettre à jour formats, prix et conditions d'intervention

Définir ce qui est inclus, exclu ou optionnel

Préparer preuves, cas clients ou éléments de réassurance

Identifier les offres à renforcer, simplifier ou arrêter

Responsable

Échéance

Prospects & devis

Qualifier besoin, contexte, budget et décideur

Cadrer périmètre, objectifs et critères de succès

Préparer devis, proposition ou diagnostic adapté

Confirmer prochaines étapes et conditions

Relancer les opportunités ouvertes

Responsable

Échéance

Missions & livrables

Suivre avancement mission, jalons et livrables prévus

Centraliser retours, validations et points bloquants

Repérer dépassements de périmètre ou charge non vendue

Préparer restitution, facture et prochaine étape

Responsable

Échéance

Relation client

Suivre échanges, décisions et attentes ouvertes

Informer client au bon moment sur avancement et risques

Relancer validations, contenus ou paiements bloquants

Clôturer mission avec retour et suite commerciale

Responsable

Échéance

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Facturation & trésorerie

Suivre budget vendu, temps passé, achats externes et facturation

Comparer marge prévue, production livrée et reste à faire

Repérer dépassement, scope non facturé ou retard d'acompte

Rapprocher devis, jalons, factures et validations client

Ajuster prix, staffing ou périmètre sur les prochains projets

Responsable

Échéance

Partenaires & renforts

Clarifier rôles, planning et dossiers suivis

Partager consignes, accès et priorités du moment

Rendre visibles charge, disponibilités et blocages

DemaaPlan d'organisation

Plan d'action 3 mois

Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.

Priorité 1

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 2

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 3

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu