Sourcing actifs
Définir les critères de recherche
Qualifier les opportunités ou profils
Comparer intérêt, risques et priorités
Documenter les décisions
Suivre les prochaines relances
Responsable
Échéance
Chargement du plan d'organisation...
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Gardez biens, travaux, loyers et rendements sous contrôle pour arbitrer sans perdre la vision d’ensemble.
Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.
Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.
Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.
Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.