Plan d'organisation

Laverie automatique

DemaaPlan d'organisation

Plan d'organisation de votre activité

Laverie automatique

Surveillez machines, paiements, maintenance et incidents sans présence permanente.

Objectif

Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.

Mode d'emploi

1Cochez uniquement ce qui fonctionne vraiment.

2Ajoutez un responsable pour les manques importants.

3Gardez trois priorités dans le plan d'action 3 mois.

Entreprise

Date

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Local & machines

Suivre disponibilité machines, local et accès client

Repérer pannes, affichages manquants ou consommables bas

Planifier contrôles réguliers et interventions nécessaires

Archiver coûts et actions sur le local

Responsable

Échéance

Fréquentation & encaissements

Suivre passages, paiements et anomalies d'encaissement

Identifier créneaux forts, creux et machines utilisées

Rapprocher caisse, terminaux et éventuels remboursements

Mesurer revenu par période ou équipement

Responsable

Échéance

Maintenance & pannes

Centraliser pannes, indisponibilités et anomalies de paiement

Déclencher prestataire ou réparation selon urgence

Informer clients si une machine reste bloquée

Suivre durée d'arrêt, coût et cause récurrente

Responsable

Échéance

Propreté & incidents

Planifier nettoyage, contrôle visuel et remise en ordre

Repérer dégradations, saleté ou incidents clients

Corriger rapidement les points visibles en boutique

Conserver trace photo ou intervention si nécessaire

Responsable

Échéance

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Énergie & rentabilité

Suivre consommation énergie, maintenance et charges fixes

Comparer coût réel, fréquentation et marge par machine

Repérer dérives, pannes coûteuses ou tarifs à ajuster

Mettre à jour décisions de prix ou d'investissement

Responsable

Échéance

Prestataires & astreintes

Clarifier rôles, planning et dossiers suivis

Partager consignes, accès et priorités du moment

Rendre visibles charge, disponibilités et blocages

Anticiper renforts, remplacements ou compétences clés

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Plan d'action 3 mois

Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.

Priorité 1

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 2

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 3

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu