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Plan d'organisation de votre activité

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Gardez catalogue, commandes, stock et animations sous contrôle sans perdre les demandes lecteurs.

Objectif

Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.

Mode d'emploi

1Cochez uniquement ce qui fonctionne vraiment.

2Ajoutez un responsable pour les manques importants.

3Gardez trois priorités dans le plan d'action 3 mois.

Entreprise

Date

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Sélection & rayons

Construire sélection, nouveautés et coups de coeur

Suivre commandes éditeurs, réservations et délais

Gérer retours, invendus et stock dormant

Planifier animations, rencontres ou vitrines

Mesurer rotation, panier moyen et demandes clients

Responsable

Échéance

Clients & animations

Suivre demandes clients, réservations et conseils

Planifier animations, rencontres ou temps forts

Relancer clients intéressés par nouveautés

Mesurer panier, fréquentation et engagement local

Responsable

Échéance

Commandes éditeurs

Suivre commandes éditeurs, délais et réservations

Vérifier disponibilité, conditions et nouveautés attendues

Relancer fournisseurs ou clients concernés

Mettre à jour stock prévu et réception

Responsable

Échéance

Stock & réservations

Contrôler stock disponible, réservations et ruptures

Rattacher chaque réservation au bon client

Repérer références dormantes ou souvent demandées

Ajuster réassort selon ventes et demandes

Responsable

Échéance

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Retours & invendus

Identifier invendus, retours éditeurs et stock dormant

Préparer retours, remises ou actions de mise en avant

Suivre écarts de stock et références à retirer

Mesurer impact sur rotation et marge rayon

Responsable

Échéance

Marge & rotation

Suivre caisse, paniers, commandes et encaissements

Comparer marge, retours éditeurs, invendus et rotation rayon

Repérer écarts de caisse, titres dormants ou opérations peu rentables

Rapprocher ventes, stock et commandes éditeurs

DemaaPlan d'organisation

Plan d'action 3 mois

Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.

Priorité 1

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 2

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 3

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

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Sélection & rayons

Clients & animations

Commandes éditeurs

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Retours & invendus

Marge & rotation

Plan d'action 3 mois

Priorité 1

Priorité 2

Priorité 3

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