Sourcing & stratégie opérations
Qualifier opportunités, prix, risques et potentiel
Comparer stratégie, timing et capacité d'exécution
Prioriser dossiers à analyser ou abandonner
Documenter décision et prochaines relances
Responsable
Échéance
Chargement du plan d'organisation...
Maîtrisez achats, travaux, financement et revente pour préserver la marge de chaque opération.
Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.
Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.
Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.
Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.