Plan d'organisation

Menuiserie & agencement

DemaaPlan d'organisation

Plan d'organisation de votre activité

Gardez devis, atelier, pose et validations client sous contrôle pour livrer sans tout garder en tête.

Objectif

Vérifier ce qui est déjà en place, repérer les manques, puis lancer les trois actions les plus utiles.

Mode d'emploi

1Cochez uniquement ce qui fonctionne vraiment.

2Ajoutez un responsable pour les manques importants.

3Gardez trois priorités dans le plan d'action 3 mois.

Entreprise

Date

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Demandes, plans & devis

Qualifier demande, plans, mesures et contraintes client

Vérifier informations manquantes avant chiffrage

Préparer devis avec périmètre et limites claires

Relancer décisions client et choix bloquants

Responsable

Échéance

Métrés & chiffrage

Réaliser métrés, quantités et points techniques

Chiffrer main-d'oeuvre, fournitures, délais et marge

Vérifier faisabilité avant engagement

Rattacher hypothèses au devis envoyé

Responsable

Échéance

Fabrication & achats

Préparer éléments, matériel ou fichiers nécessaires

Suivre production, contrôle et corrections

Traiter retours, reprises ou ajustements

Valider qualité avant restitution

Archiver version finale, preuve ou garantie

Responsable

Échéance

Pose & réception

Préparer accès, matériel et consignes chantier

Suivre avancement réel, photos et points bloquants

Coordonner client, équipe et sous-traitants

Traiter reprises, imprévus ou décisions en attente

Mettre à jour planning et reste à facturer

Responsable

Échéance

DemaaPlan d'organisation

Diagnostic opérationnel

Cochez ce qui fonctionne déjà. Les cases restantes servent à choisir les priorités du plan d'action.

Qualité & SAV

Contrôler pose, ajustements, finitions et points visibles

Lister réserves, reprises ou demandes SAV ouvertes

Planifier correction avec atelier, poseur et délai client

Documenter photos, mesures et décision de reprise

Clôturer avec client et capitaliser causes récurrentes

Responsable

Échéance

Marge projet

Suivre devis signé, achats, heures et avancement par chantier

Comparer main-d'oeuvre, matériaux, sous-traitance et marge prévue

Repérer dépassement, travaux non facturés ou réserve qui bloque

DemaaPlan d'organisation

Plan d'action 3 mois

Reprenez les cases non cochées. Gardez trois priorités maximum pour structurer sans vous disperser.

Priorité 1

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 2

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

Priorité 3

Action

Responsable

Échéance

Résultat attendu

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Diagnostic opérationnel

Demandes, plans & devis

Métrés & chiffrage

Fabrication & achats

Pose & réception

Diagnostic opérationnel

Qualité & SAV

Marge projet

Plan d'action 3 mois

Priorité 1

Priorité 2

Priorité 3

Équipe & atelier