Diagnostic
Audit organisation
Un échange pour comprendre vos tâches récurrentes, vos outils, vos documents, vos blocages et les premières priorités à traiter.
Structurez
pour mieux piloter
Quand structurer devient indispensable
Certains moments rendent la structuration indispensable. Pas parce que l'entreprise va mal, mais parce qu'elle repose encore trop sur le dirigeant.
Vous répondez à des appels d’offres
Si les documents, références, validations et responsabilités ne sont pas prêts, chaque réponse devient un sprint.
Vous recrutez ou faites grandir l’équipe
Sans cadre clair, chaque arrivée recrée du flou, des questions et de la dépendance.
Vous gérez plusieurs sociétés ou activités
Les doublons, oublis et validations croisées finissent par ralentir tout le monde.
Vous préparez une transmission ou une revente
Une entreprise plus autonome, plus lisible et moins dépendante du dirigeant compte aussi dans la valorisation.
Comment ça se passe concrètement ?
1
On analyse votre fonctionnement
On identifie vos tâches répétitives, vos outils, vos documents, vos points de friction et les validations qui ralentissent l’équipe.
2
On priorise les process à structurer
On choisit les process à clarifier, les tableaux à créer, les formulaires utiles et les automatisations qui auront un vrai impact.
3
On met en place le système
On configure les outils, on teste les parcours avec vos cas réels, puis on vous transmet un système clair et exploitable.
Étude de cas EM2A
Deux mois rendus
à l'équipe
chaque année.
Chez EM2A, cabinet d'expertise comptable, l'équipe avançait entre relances clients, collecte paie et suivis dispersés. Le système a remis de l'ordre dans les échanges et libéré du temps utile.
Résultats
36 jours/an gagnés côté comptabilité
30 jours/an gagnés côté paie
Jusqu’à 30 000 € de capacité récupérée/an
Méthode
1
Audit complet des frictions, des relances et des points de blocage
2
Reprise en main des demandes clients et de la collecte paie
3
Mise en place d’un système opérationnel clair, centralisé et exploitable
Par où commencer ?
Faites le point avec un audit offert ou lancez directement la structuration de votre organisation.
On répond aux questions fréquentes
Non. L’audit gratuit ne vous engage à rien. Il sert à faire le point sur votre organisation si vous voulez commencer par clarifier les choses.
Expérience
Plus de 200 dirigeants accompagnés.
Des dirigeants de TPE, cabinets, indépendants et petites équipes, dans différents secteurs, accompagnés pour structurer leur organisation et alléger leur quotidien.