Processus métier
Cabinet comptable
Les processus essentiels à structurer pour piloter cette activité au quotidien.
Exemple de processus1
Comment organiser les demandes clients d’un cabinet comptable, de la réception à la résolution
Un processus pour centraliser chaque demande client, désigner le bon responsable, tenir le client informé et clôturer le sujet sans dépendre des boîtes e-mail individuelles.
Processus complets
Définir et piloter le cap du cabinet
Chaque mois
- Choisir les priorités du cabinet : tenue, révision, clôtures, déclarations fiscales, conseil, paie éventuelle, délais et rentabilité par portefeuille
- Fixer les objectifs de chiffre d’affaires, marge, récurrence, délai et qualité
- Comparer chaque mois demandes, missions ouvertes, charge, risques, encaissements et rentabilité
- Refuser une mission sans compétence, capacité, indépendance ou organisation de contrôle suffisante