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Tech & Digital

SaaS

Le systeme pour garder acquisition, produit, support et revenus alignes sans perdre la trajectoire.

Obtenir le Plan d'organisation

Produit & client cible

  • Définir l'ICP et les segments prioritaires
  • Clarifier le problème utilisateur à résoudre
  • Identifier les cas d'usage qui déclenchent l'achat
  • Comparer positionnement, pricing et alternatives
  • Valider la promesse avec retours clients ou démos

Acquisition & activation

  • Suivre visiteurs, signups et comptes activés
  • Identifier les canaux qui créent des utilisateurs qualifiés
  • Mesurer activation, time-to-value et abandon onboarding
  • Relancer les leads ou comptes bloqués
  • Tester messages, offres et parcours de conversion

Feuille de route & production

  • Prioriser bugs, demandes clients et paris produit
  • Découper les sujets en specs, tickets et releases
  • Suivre avancement design, dev, QA et mise en production
  • Valider les impacts avant release
  • Communiquer les nouveautés aux clients concernés

Activation & support

  • Centraliser tickets, incidents et demandes produit
  • Qualifier impact utilisateur, urgence et compte concerné
  • Prioriser bug, amélioration ou aide à l'usage
  • Tenir le client informé jusqu'à résolution
  • Transformer les demandes récurrentes en amélioration produit

Usage & rétention

  • Suivre activation, usage, rétention et churn
  • Repérer comptes à risque ou fonctionnalités peu utilisées
  • Analyser feedback, tickets et données produit
  • Déclencher actions d'adoption ou d'expansion
  • Documenter les apprentissages produit

MRR & rentabilité client

  • Suivre MRR, ARR, churn et expansion
  • Comparer CAC, panier moyen et marge par compte
  • Repérer échecs de paiement et abonnements à risque
  • Analyser rentabilité par plan ou segment client
  • Mettre à jour prévisionnel et runway

Équipe & produit

  • Clarifier ownership produit, tech, support et sales
  • Prioriser les sujets critiques de la semaine
  • Suivre charge dev, support et dette technique
  • Partager décisions, incidents et retours clients
  • Aligner l'équipe sur roadmap et métriques clés
SaaS : processus, outils et services | Demaa