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Conseil & services aux entreprises

Cabinet de conseil

Le systeme pour cadrer missions, livrables, suivi client et marge avec une execution plus lisible.

Obtenir le Plan d'organisation

Offres & expertises

  • Clarifier spécialités, cibles et problèmes traités
  • Mettre à jour formats, prix et conditions d'intervention
  • Définir ce qui est inclus, exclu ou optionnel
  • Préparer preuves, cas clients ou éléments de réassurance
  • Identifier les offres à renforcer, simplifier ou arrêter

Prospects & propositions

  • Qualifier besoin, budget, décideurs et échéance
  • Vérifier contexte, objectifs et critères de choix
  • Proposer le bon format d'accompagnement
  • Envoyer proposition ou devis cadré
  • Relancer les opportunités ouvertes

Cadrage mission

  • Clarifier objectifs, périmètre et décideurs
  • Lister hypothèses, accès et informations manquantes
  • Valider jalons, livrables et critères de succès
  • Tracer changements de périmètre et arbitrages

Livrables & ateliers

  • Planifier ateliers, supports et livrables attendus
  • Suivre production, retours et validations client
  • Contrôler niveau de finition avant restitution
  • Archiver version validée et suites décidées

Comités & décisions client

  • Préparer points de décision, options et impacts
  • Suivre arbitrages, validations et blocages client
  • Partager compte rendu et responsabilités
  • Relancer décisions nécessaires au prochain jalon

Marge & facturation

  • Suivre honoraires, forfaits ou factures à émettre
  • Comparer temps passé, budget et rentabilité
  • Repérer retards de facturation ou impayés
  • Relancer clients ou financeurs concernés
  • Mettre à jour prévisionnel et reste à facturer

Équipe & affectations

  • Affecter dossiers, missions ou comptes clients
  • Rendre visible charge, priorités et blocages
  • Partager consignes, accès et échéances
  • Suivre capacité interne et renforts nécessaires
  • Clarifier validation et arbitrage en cas de conflit